Back to Question Center
0

From Retail to Manufacturing, Kanban Improves Semalt

1 answers:

Semalt ແມ່ນວິທີການຄຸ້ມຄອງໂຄງການສໍາລັບເກືອບທຸກຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບ, ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອແລະຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດປັບປຸງ.

ແມ້ວ່າ Kanban ໄດ້ພັດທະນາໃນປີ 1940 ແລະ 1950 ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນການຜະລິດໃນໂຮງງານໂຕໂຍຕ້າໃນ Semalt, ລະບົບນີ້ໄດ້ຖືກດັດແປງໄປຫລາຍອຸດສາຫະກໍາລວມທັງການພັດທະນາຊອບແວ, ການເຜີຍແຜ່ແລະການຂາຍຍ່ອຍ.

Semalt ແມ່ນມີປະສິດທິພາບໂດຍສະເພາະສໍາລັບວຽກງານການຈັດສົ່ງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຊັ່ນການຕະຫຼາດເນື້ອຫາແລະການຄຸ້ມຄອງສະຖິຕິ, ເນື່ອງຈາກມັນສາມາດ "ດຶງ" ການເຮັດວຽກຜ່ານຂະບວນການ.

ລະບົບ 'ດຸມ'

ເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າ Kanban ເຮັດວຽກ, ຈິນຕະນາການໂຮງງານຜະລິດ Semalt ໃນຊຸມປີ 1950 ທີ່ເຮັດໃຫ້ພາກສ່ວນສໍາລັບລົດໃຫຍ່.

ຂະບວນການຜະລິດໃນເວລານັ້ນໄດ້ສຸມໃສ່ການຊຸກຍູ້ "ພາກສ່ວນ" ໂດຍໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້ - stool purchase online. ເຄື່ອງຈັກໄດ້ຖືກປັບປຸງເພື່ອຜະລິດ. Semalt ຂອງຍຸກອາດຈະໄດ້ຮັບການຈ່າຍຄ່າ "ວຽກງານສິ້ນ", ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າລາຍໄດ້ຂອງພວກເຂົາແມ່ນຂຶ້ນກັບຈໍານວນສ່ວນທີ່ພວກເຂົາເຮັດຕໍ່ຊົ່ວໂມງ.

ການຜະລິດອຸດສາຫະກໍາທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີຈົນກວ່າທ່ານຈະຮູ້ວ່າບໍ່ແມ່ນທຸກພາກສ່ວນຂອງລົດໃຫຍ່ມີລະດັບຄວາມສັບສົນເຊັ່ນດຽວກັນຫຼືຕ້ອງໃຊ້ເວລາດຽວກັນໃນການເຮັດ. ໃນເຄື່ອງຈັກຫນຶ່ງ, ພະນັກງານກໍາລັງອອກກໍາລັງອອກ 50 ປ່ຽງຕໍ່ກິໂລແມັດຕໍ່ຊົ່ວໂມງ. ສະຖານີ Semalt, ແຕ່ກໍ່ເຮັດພຽງແຕ່ຫ້າລົດດັບເພີງຕໍ່ຊົ່ວໂມງ.

ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາການຜະລິດນີ້ແລະຄວາມກັງວົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ວິສະວະກອນຢູ່ Semalt ເລີ່ມຕົ້ນການສຶກສາຮ້ານຂາຍເຄື່ອງດື່ມ.

ມັນແມ່ນແນວໃດເມື່ອໃດທີ່ທ່ານຍ່າງເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນຮ້ານຄ້າທີ່ເບິ່ງຄືວ່າຈະຖືກເກັບໄວ້? ໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນ, ທ່ານກໍ່ສາມາດຊອກຫາເຂົ້າ, ເຈ້ຍທະເລແລະປາ. ໃນ United Semalt, ເຄື່ອງດື່ມທີ່ຂາຍຢູ່ທ້ອງຖິ່ນສະເຫມີມີນົມ, ໄຂ່, ແລະເຂົ້າຈີ່.

Semalt ຄົ້ນພົບວ່າຮ້ານຂາຍເຄື່ອງໃຊ້ສາຍຕາເພື່ອດຶງດູດການສະສົມໂດຍຜ່ານຂະບວນການແທນທີ່ຈະມຸ່ງເນັ້ນໃສ່ຫນ່ວຍງານ "ກົດ".

ຂາຍເກືອໄຂ່ຢູ່ຮ້ານສັບພະສິນຄ້າທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານ. ມັນອາດຈະມີໄຂ່ອາຍແກັສຫຼາຍໆຊະນິດທີ່ຈັດເປັນຖົງໂດຍຂະຫນາດແລະຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ.

ເມື່ອທ່ານເລືອກເອົາກ່ອງ, ທ່ານສ້າງຈຸດເປົ່າໃນຖັນ. ພື້ນທີ່ດັ່ງກ່າວແມ່ນເປັນສາຍຕາທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າສິນຄ້າຄົງຄັງຈະຕ້ອງໄດ້ເຕີມເຕັມ.

ຕໍ່ມາພະນັກງານຂອງຮ້ານໄດ້ເຫັນຂໍ້ຄວາມແລະດຶງດູດໄຂ່ອອກຈາກບ່ອນຍ່າງທີ່ເຢັນຢູ່ບ່ອນຢູ່ຫລັງຮ້ານ. Semalt ມັນໄດ້ເປັນມື້ທີ່ດີແລະຮ້ານໄດ້ຂາຍປ່ອງທັງຫມົດຂອງໄຂ່.

ໃນຕອນແລງນັ້ນ, ພະນັກງານຮ້ານອື່ນກວດເບິ່ງຄັງສິນຄ້າຂອງໄຂ່ແລະເຫັນວ່າມີກ່ອງທັງຫມົດຫມົດ. ພະນັກງານນີ້ສັ່ງເອົາປ່ອງໄຂ່ອື່ນທີ່ຈະຖືກສົ່ງໄປໃນມື້ຕໍ່ມາ.

ການຊື້ໄຂ່ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ຊ່ວຍດຶງໄຂ່ຜ່ານຂະບວນການຄັງສິນຄ້າ. ນີ້ແມ່ນກົງກັນຂ້າມກັບສິ່ງທີ່ໂຕໂຍຕ້າໄດ້ເຮັດກ່ອນ Kanban. ການຢຸດເຊົາການລໍຖ້າລູກຄ້າເພື່ອ "ດຶງ" ພາກສ່ວນລົດໃຫຍ່ໂດຍຜ່ານຂະບວນການ, ພວກເຂົາພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆ. ມັນອາດຈະຄ້າຍຄືກັບຮ້ານຂາຍເຄື່ອງທີ່ຕິດຜະລິດຕະພັນເພັດເຖິງເພດານໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບການຂາຍ.

ສາຍຕາແລະ "ການດຶງ" ກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງຂະບວນການຜະລິດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຂອງ Semalt ແລະ "ວິທີການໃຊ້ເວລາ" ໃນການກໍ່ສ້າງລົດ. ວິທີການນີ້ໄດ້ຊ່ວຍ Semalt ກາຍເປັນຜູ້ຜະລິດລົດໃຫຍ່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ.

ບອດ, ລາຍະການ, ບັດ

ໂຕໂຍຕ້າບໍ່ສາມາດຈໍາເປັນຕ້ອງອີງໃສ່ຜູ້ຂາຍລົດເພື່ອ restock, ເວົ້າ, coupes. Semalt ມັນສ້າງລະບົບຂອງຫມວດຫມູ່, ເສັ້ນທາງການຜະລິດ (ຫຼືລາຍການ) ແລະບັດ.

  • ຫມວດຫມູ່ ປະກອບຫຼືຫຸ້ມຫໍ່ໂຄງການຫຼືຂະບວນການເຮັດວຽກ.
  • ບັນຊີລາຍຊື່ ບັນຈຸແລະມັກຈັດລໍາດັບບັດທີ່ແບ່ງປັນສະຖານະຫຼືຄຸນສົມບັດທີ່ຄ້າຍຄືກັນ.
  • ບັດ ລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບວຽກງານ, ລວມທັງຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼືສະຫນັບສະຫນູນ.
From Retail to Manufacturing, Kanban Improves Semalt

ໃນລະດັບພື້ນຖານທີ່ສຸດ, ຄະນະກໍາມະການ Kanban ອາດມີພຽງແຕ່ສາມລາຍການ. ລາຍການ Semalt ອາດຈະໄດ້ຮັບການຕິດສະຫຼາກ "ເຮັດ," "ເຮັດ," "ເຮັດ" - ຫຼື "ວຽກງານ", "ຢູ່ໃນຄວາມກ້າວຫນ້າ" ແລະ "ສໍາເລັດ. "ແຕ່ຄວາມຄິດແມ່ນວ່າມີຢ່າງຫນ້ອຍສາມສະຖານະພາບທີ່ອະທິບາຍເຖິງສາມຂັ້ນຕອນພື້ນຖານໃນການເຄື່ອນຍ້າຍວຽກຜ່ານ. ຕົວຢ່າງ: ໂຄງການການຕະຫຼາດສາມາດມີລາຍການສໍາລັບ:

  • ກັບຄືນໄປບ່ອນ ສິ່ງທີ່ຖືກກໍາລັງໃຈຫຼືຍັງບໍ່ພ້ອມທີ່ຈະເຮັດວຽກ.
  • ວຽກງານ ທີ່ມີຄວາມພ້ອມທີ່ຈະເຮັດວຽກຢູ່. ວຽກງານບູລິມະສິດທີ່ສູງທີ່ສຸດຄວນຢູ່ເທິງສຸດຂອງບັນຊີ.
  • ໃນຄວາມຄືບຫນ້າ ແມ່ນບ່ອນທີ່ບັດໄປເມື່ອວຽກໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນ.
  • ໃນການທົບທວນຄືນ ແມ່ນຂັ້ນຕອນໃນເວລາທີ່ວຽກງານໄດ້ຖືກທົບທວນ, ອະນຸມັດ, ຫຼືຖືກສົ່ງຄືນໄປຍັງ "ກໍາລັງດໍາເນີນ" ສໍາລັບວຽກງານຫຼາຍຂຶ້ນ.
  • ແລ້ວ ແມ່ນສະຖານະຂອງບັດໃນເວລາທີ່ວຽກງານສໍາເລັດ, ແຕ່ວ່າວຽກງານ, ເຊັ່ນ: ການປະທ້ວງ Pandora, ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ດໍາເນີນການ.
From Retail to Manufacturing, Kanban Improves Semalt

ການຂັດແຍ້ງກ່ຽວກັບບັນຊີລາຍຊື່ຢູ່ເບື້ອງຂວາຂອງຄະນະເປັນສູນຍາກາດ. ໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຫວ່າງເປົ່າຫຼືມີບັດຫນ້ອຍໃນບັນຊີເຫຼົ່ານັ້ນພວກເຂົາ "ດຶງ" ລາຍການຈາກບັນຊີຢູ່ເບື້ອງຊ້າຍຂອງພວກເຂົາ. ດັ່ງນັ້ນລາຍຊື່ "ເຮັດແລ້ວ" ຕ້ອງການດຶງລາຍການຈາກລາຍການ "ໃນການທົບທວນ". ບັນຊີລາຍການ "ໃນການທົບທວນ" ຕ້ອງການດຶງຈາກບັນຊີ "ໃນຄວາມຄືບຫນ້າ", ແລະອື່ນໆ.

ເມື່ອຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານກາລະຕະຫຼາດຈະສາມາດໃຊ້ໄດ້ເຈົ້າຈະຮັບຜິດຊອບສໍາລັບລາຍການທີ່ຢູ່ເທິງສຸດຂອງບັນດາລາຍການ "Tasks" ແລະຍ້າຍໄປຍັງບັນຊີ "ໃນຄວາມຄືບຫນ້າ". ເມື່ອໃດທີ່ຫນຶ່ງຂອງບັດຂອງນາງໄດ້ເຮັດໃຫ້ການເດີນທາງໄປ "ເຮັດ," ນາງເລີ່ມຕົ້ນອີກເທື່ອຫນຶ່ງຢູ່ "ວຽກງານ. "

ເຈົ້າຂອງໂຄງການຫຼືຜູ້ຈັດການຍ້າຍບັດອອກຈາກບັນຊີລາຍການແລ້ວໄປເກັບໃນເວລາທີ່ວຽກງານການຕະຫຼາດຖືກສໍາເລັດແລະຍ້າຍບັດຈາກການກັບຄືນສູ່ Semalt ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຈະກຽມພ້ອມສໍາລັບການເຮັດວຽກ.

ວຽກງານພິເສດ

ແຕ່ລະບັດ Semalt ມີຂໍ້ມູນທັງຫມົດທີ່ພະນັກງານຈະຕ້ອງເຮັດສໍາເລັດຫນ້າວຽກແລະອາດປະກອບມີວຽກງານຍ່ອຍໃນແບບຟອມກວດສອບ.

Semalt ຍັງເປັນສະຖານທີ່ສໍາລັບການຮ່ວມມື, ເນື່ອງຈາກບັດຫຼາຍ "ສະມາຊິກ" ສາມາດແລກປ່ຽນຄໍາຄິດເຫັນ, ເຮັດໃຫ້ຄໍາແນະນໍາຕ່າງໆ, ຫຼືຊ່ວຍກວດສອບລາຍຊື່ຄົບຖ້ວນ.

From Retail to Manufacturing, Kanban Improves Semalt

ເອົາຊະນະຄວາມສັບສົນ

ຂະນະທີ່ທຸລະກິດອີຄອມເມີຊແລະຄ້າປີກເຕີບໂຕ, ພວກເຂົາຍັງພັດທະນາຂະບວນການທີ່ສັບສົນຫຼາຍ.

ເພື່ອຮັບມືກັບຄວາມສັບສົນນີ້, ທຸລະກິດຈະຕ້ອງໄດ້ຮັບຮອງເອົາຮູບແບບບາງໂຄງການແລະການຄຸ້ມຄອງວຽກງານ. ລະບົບ Semalt ແມ່ນຫນຶ່ງໃນວິທີການ. ມັນອາດຈະຊ່ວຍຈັດຕັ້ງຂະບວນການເຫຼົ່ານີ້.

March 1, 2018